Contratando gente más inteligente y más capaz que uno mismo

by Andres Garcia on septiembre 19, 2015

En una conversación con mi co-fundador de Florence el me decía:  Acuérdate que tenemos que contratar a gente que es más inteligente que cualquiera de nosotros (los fundadores).

Esto es usualmente contrario a lo que uno tiende a hacer.  Es muy fácil caer en la tentación de contratar a alguien a quien uno pueda controlar, y la mejor manera de hacerlo es que uno tenga más experiencia que la persona a quien contrató.

El problema con esa estrategia es que va a ser más difícil delegar y ser más eficiente, especialmente en un mundo de startups.

Cuando el nuevo miembro del startup es más experimentado y brillante que uno, esta persona va a poder tomar más responsabilidades y sobre todo, sus contribuciones van a ser de mayor impacto, justo lo que un start up necesita.

Fue un recordatorio importante de una regla que uno debe seguir al contratar nuevos miembros de la compañía que está naciendo.


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