Creando una buena descripción de trabajo

by Andres Garcia on septiembre 22, 2015

Encontrar talento en una organización es extremadamente difícil, independientemente de que haya o no abundancia de candidatos.   Un nuevo miembro en equipo puede cambiar para bien o para mal la dinámica de una organización de una manera significativa.

Una buena regla a seguir es la de contratar gente más inteligente que uno mismo pues eso ayuda a subir el nivel de una organización, y permite delegar responsabilidades rápidamente.

Pero para contratar la persona adecuada, hay que encontrar primero candidatos.

Las siguientes son algunas normas a seguir cuando se publica una posición abierta:

  • Cada descripción debe ser muy exacta.  Hay que evitar vaguedad en el mensaje.
  • Debe haber un título claro.
  • Incluir el sitio web para que la persona pueda hacer una reseña de la compañía.
  • Incluir información de contacto.
  • Brevemente y muy concisamente, describir en una lista las actividades que la persona va a desempeñar si es contratada.
  • Igualmente, incluir una lista de el nivel de habilidades específicas y a qué nivel.
  • Si es un internship, describir las habilidades que se van a desarrollar.

 

También es importante considerar el valor de un internship.  Tener estudiantes por un periodo de tiempo puede desarrollar una fuente de futuros empleados que en el momento de contratarse permanentemente van a conocer ya la empresa, y son una contratación segura pues ya son conocidos en la organización.


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